株式会社Hajimariの企業研究・面接対策

人材紹介・HR成長期（セミレイター）設立 2015年2月26日200名（2025年4月時点正社員・契約社員）東京都渋谷区道玄坂1-16-10 渋谷DTビル6階・7階・9階

公開情報をもとにAIが収集・整理した参考情報です（取得日: 2026-10-05）。応募や面接の前に、必ず公式サイト等で最新の内容をご確認ください。

事業内容

自立した人材を増やし、人生の幸福度を高める。フリーランスと企業のマッチングを中心に人生の重要な岐路を支援する。

フリーランス・業務委託人材と企業のマッチングを中心に、ITプロパートナーズ・人事プロパートナーズ・マーケティングプロパートナーズ・ファイナンスプロパートナーズなど複数のプロパートナーズ事業を展開。新卒向けスキルアップ就活支援「intee」、地方IT人材育成「TUKURUS」、メンター紹介「メンタープロパートナーズ」なども運営。

フリーランス・業務委託市場が急拡大。リモートワークの普及により週2～3日の案件や副業ニーズが増加。人事・マーケティング・財務など経営幹部層の外部人材活用が上場企業にも拡大。地方×IT人材という新しいキャリアパスも需要増。

年収・働き方

平均年収

476万円～534万円出典

月の残業時間

月60時間程度出典

リモート

365日リモートワークOK。社員が場所を自由に選択できる。

フレックス

勤務時間9:30～18:30。時短相談可能。兼務文化で複数事業での挑戦推奨。

有給

有給消化率52.5％/年（転職会議調べ）

365日リモートワークOK制度（自由に出社・在宅選択可能）
60時間分の固定残業代（基本給に含まれる）
家賃手当2万円
年2回の評価機会と昇給チャンス
プロメンター制度（外部経営者がメンター）
兼務による未経験分野への挑戦機会

選考の流れ・締切

エントリー → 書類選考 → インターン参加 → 説明選考会 → 面接。「自立」の価値観と素直な自己表現が評価される。

28卒インターン締切

2026年9月30日（水）23:59出典

27卒本選考エントリー

随時受付中出典

新卒採用予定人数

40名（27卒）出典

資金調達・安定性

増資 / 2019年9月

1億円（資本金）出典

最近のプレスリリース

売上24億円→77億円を3年で実現。CFO・CMO不在での組織戦略を公開（過去3年間で売上3倍成長）出典
Hajimari 事業・組織拡大を見据えオフィスを増床（渋谷DTビル7階に増床、365日リモートワークOK制度導入）出典
ITプロパートナーズ登録者数80,000人突破（フリーランスプロ人材の登録者が8万人超に到達）出典
長野県でTUKURUS事業開始。地方IT人材育成と地域創生（2022年4月、長野市にサテライトオフィス設立）出典

社風：良い点と注意点

○ 「自立」という強いビジョンに共感した社員が多く、理想を実現したい人が集まる組織。
○ 20代で事業責任者・マネージャーになるケースもあり、年功序列ではなく実力主義で成長が早い。
○ 兼務文化・プロメンター制度など、個人の成長を組織で支える仕組みが充実している。

△ 急成長ベンチャーため、業務量が多く残業が月60時間。成長エネルギーが求められる。
△ 「自立」を重視するため、与えられた仕事をこなすより、自分で課題を見つけ解決する姿勢が必須。

競合との違い

レバテック株式会社

IT人材特化のフリーランスエージェント。レバテックフリーランスで長年の実績があり、案件品質・サポート層が厚い。Hajimariは複数職種（人事・マーケティング・財務）への拡大展開が強み。

クラウドワークス株式会社

クラウドソーシング大手。案件数が多く、初心者向け。Hajimariはハイスキル人材と企業のハイマッチング重視で差別化。競合が少ない。

ギークス株式会社

IT人材特化のエージェント。geechs jobでエンジニア・デザイナーを扱う。Hajimariは人事・マーケティング・財務へ事業拡大し、多角化戦略で優位。

株式会社Hajimariの面接で使える逆質問

Q1. Hajimariで最速で事業責任者やマネージャーになる人にはどんな共通特徴がありますか？

新卒3年でマネージャーに抜擢される文化を理解し、成長速度への心構えが示せる

Q2. 『自立した人材』というビジョンを、御社の事業やチーム運営の中でどのように体現されていますか？

ビジョン理解度と、経営層がどう実装しているかを深掘りできる。インタビュイーの哲学が見える

Q3. intee事業やTUKURUS事業など、多角化している事業の中で、今後の注力領域はどこですか？

将来のキャリアパス仮説を示しながら、事業理解と自分のキャリア接続を考えていることをアピール

Q4. 月60時間の残業をどう捉えていて、社員のウェルビーイングをどう保ちながら成長を続けているのですか？

高成長と働き方のバランスについて誠実に聞く。ベンチャー現実への向き合い姿勢が評価される

Q5. プロメンター制度で、面白い成長事例があれば聞きたいです。実践的な支援の形が知りたいです。

Hajimari独自の育成制度への関心、OJLではなく外部メンターの価値への理解を示せる

出典

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